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La entrevista: Rob Strathman, presidente de Famsun
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La entrevista: Rob Strathman, presidente de Famsun

¿Cómo describiría el momento que atraviesa Famsun dentro de la industria acuícola actualmente?
Famsun ocupa una posición sólida dentro del mercado global de alimentos para acuicultura. El hecho de tener nuestras raíces en China, donde se produce la mitad de la acuicultura mundial, nos ha permitido trabajar con una enorme variedad de especies y distintos requerimientos de calidad de alimento.

Con el tiempo, este conocimiento se convierte en experiencia práctica y capacidad de desarrollar soluciones adaptadas, que es precisamente lo que buscan los clientes.
¿Cuáles diría que son los principales pilares estratégicos que impulsan el crecimiento de Famsun en la acuicultura, particularmente en la producción de alimento y tecnologías de procesamiento?
Tratamos de que sea simple: nos enfocamos en tener buena ciencia, construir un equipo sólido y aprovechar mejor los datos.

Hemos invertido en investigación para comprender mejor el desempeño del alimento, lo que trajo talento sumado con experiencia. Asimismo, apostamos continuamente en el desarrollo de herramientas digitales, como nuestra plataforma FIMCOS. Al fin y al cabo, el objetivo es ayudar a los clientes a gestionar mejor las plantas, no solo instalar equipos.
Desde su perspectiva, ¿qué oportunidades observa actualmente para los productores acuícolas y fabricantes de alimento balanceado en el mercado global?
En la actualidad, existen muchas oportunidades, pero todo se reduce a hacer bien lo básico: operar con eficiencia y producir alimento consistente y de alta calidad.

Según mi experiencia, la eficiencia de una planta comienza con los datos, porque brindan visibilidad sobre lo que sucede dentro del proceso y permiten mejorarlo. Ahí es donde entran en juego la información, la automatización y la mejora continua; lo que se denomina 'transformación digital'. Puede sonar como un eslogan, pero he visto cómo puede transformar las fábricas en buen sentido.

La producción de un alimento mejor y más consistente mediante extrusión comienza por comprender los fundamentos del proceso. Es complejo, pero cuando se entiende qué factores impulsan aspectos, como la estabilidad del agua y la durabilidad, se pueden tomar mejores decisiones y obtener resultados más predecibles.
¿Cuáles considera que son los cambios más relevantes en términos de tecnología, eficiencia de planta, digitalización y automatización?
Menciono mucho este tema, pero creo firmemente que las fábricas digitales serán el avance más importante dentro de la tecnología de plantas. Famsun está desarrollando su propio sistema MOM (Manufacturing Operations Management), llamado FIMCOS, y sinceramente, creo que cualquier fabricante consideraría que sus capacidades son impresionantes.
¿Cómo están impactando las nuevas demandas de la industria —eficiencia alimentaria, trazabilidad, sostenibilidad y salud de los peces— en el enfoque de Famsun para el desarrollo tecnológico?
Las expectativas de los clientes influyen en nuestra estrategia de innovación. Abordamos estas necesidades a través de la investigación temprana, mejorando el control de procesos, la consistencia del producto y la transparencia operativa.

Por ejemplo, recientemente, publicamos un artículo científico revisado por pares titulado Optimizing Starch Transformation in Aquafeed Extrusion for Enhanced Water Stability and Performance. Este nivel de investigación nos proporciona los datos necesarios para garantizar que ofrecemos equipos capaces de brindar el máximo desempeño del producto.
La sostenibilidad se ha convertido en un eje central para la acuicultura. ¿Qué rol juega dentro de las soluciones y la estrategia a largo plazo de Famsun?
Para nosotros, la sostenibilidad comienza con la eficiencia manufacturera, especialmente minimizando el desperdicio de materias primas, que representa el mayor factor de costo.

Abordamos este problema con diseños de equipos confiables, automatización y monitoreo de KPI en tiempo real. Funciones, como el arranque automático, la reducción de inactividad y los sistemas de secado con eficiencia energética contribuyen tanto a mejorar el rendimiento como a disminuir el consumo.
En un contexto de creciente competitividad y desafíos operativos, ¿cuáles son los principales problemas que enfrenta la industria acuícola y cómo ayuda Famsun a sus clientes a abordarlos?
La industria tiene la presión de hacer más con menos recursos: mejor alimento, márgenes más ajustados y mayor consistencia.

Lo que intentamos aportar es una combinación de equipamiento, experiencia y datos para ayudar a los clientes a enfrentar esos desafíos.
Mirando hacia el futuro, ¿qué tendencias considera que marcarán la evolución de la acuicultura y la producción de alimento en los próximos cinco años?
La inteligencia artificial y el desarrollo de equipos de procesamiento inteligentes se están acercando, y eso reducirá la complejidad operativa.

Los sistemas RAS continúan perfeccionándose y ganando terreno. Esto acercará la producción a los consumidores, pero también incrementará las exigencias en calidad.

También, se observará una innovación constante en ingredientes, como la proteína de insectos, y la sostenibilidad seguirá siendo un factor central para el crecimiento de la industria.

¡Gracias, Rob, por compartir su visión y trayectoria profesional con la red de profesionales de All Aquaculture! Por Rob Strathman
Fuente: All Aquaculture Magazine

La acuicultura europea entra en la era de la “invertibilidad”
 
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La acuicultura europea entra en la era de la “invertibilidad”  

La acuicultura europea podría estar entrando en una nueva etapa marcada no solo por su capacidad de producir pescado o marisco, sino también por su capacidad de atraer inversión privada. Así lo plantea un nuevo documento del Aquaculture Advisory Council (AAC), organismo asesor de la Comisión Europea, que identifica las principales barreras que actualmente limitan la llegada de capital al sector acuícola europeo.
  El informe señala que muchos inversores continúan percibiendo la acuicultura como una actividad compleja y difícil de evaluar debido a la diversidad de especies y tecnologías, la falta de datos económicos comparables y la ausencia de métricas homogéneas sobre sostenibilidad y bienestar animal. A ello se suma la incertidumbre regulatoria y administrativa existente en numerosos Estados miembros, lo que complica la evaluación del riesgo y la rentabilidad de los proyectos.
  Aunque la acuicultura suele presentarse en Europa como un sector estratégico con potencial de crecimiento, el AAC reconoce que en la práctica continúa mostrando un desarrollo limitado y una elevada dependencia de importaciones para cubrir la demanda europea de productos del mar.
  En este contexto, el documento plantea que un cambio de enfoque puede ser relevante y que la competitividad futura del sector dependerá cada vez más de su capacidad para ofrecer previsibilidad regulatoria, estabilidad jurídica y modelos de negocio financieramente evaluables.
  Cómo evalúan los inversores el riesgo en acuicultura
    Factores como la duración de las licencias, la estabilidad de las concesiones o la disponibilidad de datos ESG empiezan a convertirse en elementos críticos para proyectos con largos ciclos productivos y elevadas necesidades de capital.
  El AAC advierte además de que la falta de indicadores sólidos sobre sostenibilidad ambiental y bienestar animal dificulta el acceso a financiación sostenible. Incluso señala que la ausencia de referencias específicas a la acuicultura dentro de la Taxonomía Verde de la UE puede ser interpretada por algunos proveedores de capital como una falta de alineación ambiental del sector.
  El informe también muestra un creciente interés por modelos de financiación más orientados a mercado. Según el AAC, instrumentos como préstamos, garantías o inversiones de capital pueden resultar más eficaces que determinadas subvenciones tradicionales, ya que favorecen proyectos económicamente viables y ayudan a generar historial financiero y confianza inversora en el sector.
  A pesar de estas dificultades, el documento plantea un cambio conceptual de fondo donde la acuicultura empieza a ser vista progresivamente como una infraestructura estratégica para la seguridad alimentaria, la resiliencia del suministro y la autonomía productiva europea.
  Por eso defienden que, en este escenario, la capacidad para atraer capital privado podría convertirse en uno de los factores decisivos para determinar qué tecnologías y modelos productivos liderarán la próxima fase de desarrollo de la acuicultura europea. Fuente: misPeces

Skretting Ecuador fortalece su capacidad operativa con inversión de $8.4 millones en infraestructura energética
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Skretting Ecuador fortalece su capacidad operativa con inversión de $8.4 millones en infraestructura energética

En línea con su compromiso de mantener la excelencia operativa y brindar soluciones confiables al sector acuícola, Skretting Ecuador ha invertido cerca de $8.4 millones en la instalación de sistemas de generación eléctrica de alta capacidad en sus plantas, con el objetivo de fortalecer su preparación operativa y asegurar la continuidad de sus procesos productivos ante cualquier contingencia.

Esta inversión permitió la instalación de capacidad de energía eléctrica, garantizando la continuidad de la operación incluso ante interrupciones en el suministro eléctrico, lo que representa un avance clave para la estabilidad de la producción.

Esta implementación no solo representa una medida preventiva, sino también una decisión estratégica que respalda la responsabilidad operativa de la empresa frente a un entorno cambiante. Contar con respaldo energético permanente le permite a Skretting mantener sus estándares de calidad, cumplir sus compromisos de entrega y ofrecer estabilidad al sector camaronero nacional, incluso ante interrupciones externas en el suministro eléctrico.

'La instalación de generadores eléctricos responde a nuestro compromiso de fortalecer la resiliencia operativa y asegurar la continuidad de nuestras operaciones, protegiendo la cadena productiva y garantizando el abastecimiento a nuestros clientes', señaló Jorge González, gerente general de Skretting Ecuador.

Como líder en nutrición acuícola, Skretting desarrolla soluciones innovadoras, sostenibles y basadas en la ciencia y la tecnología. En Ecuador, su foco está centrado en el desarrollo saludable del camarón, brindando alimentos de alta calidad, servicios técnicos, herramientas digitales y asesoramiento personalizado que fortalecen la competitividad de sus aliados estratégicos.
Además, la sostenibilidad es un eje transversal de todas sus operaciones. Su modelo se estructura en tres pilares: salud y bienestar animal, clima y circularidad, y buena ciudadanía, generando valor ambiental, social y económico para las comunidades donde opera. Fuente: Skretting Ecuador

Acerca de Skretting
Con más de 125 años de trayectoria a nivel mundial, Skretting se ha consolidado como un referente en la nutrición acuícola innovadora, responsable y sostenible. Como parte del grupo global Nutreco, su propósito es claro: alimentar el futuro mediante soluciones nutricionales de alta calidad para camarones y peces que contribuyan a una producción acuícola eficiente, rentable y respetuosa con el entorno.

Skretting opera bajo un modelo basado en la ciencia, la tecnología y la investigación. Su enfoque va más allá de la alimentación: ofrece soporte técnico especializado, servicios de laboratorio, asesoramiento personalizado y herramientas digitales que permiten a los productores optimizar su desempeño.

Para mayor información: www.skretting.com 
 

El Mediterráneo consolida su producción de pienso acuícola con Turquía como motor y la UE en fase de estancamiento
 
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El Mediterráneo consolida su producción de pienso acuícola con Turquía como motor y la UE en fase de estancamiento  

La producción de pienso para acuicultura en el Mediterráneo muestra una evolución desigual en 2025, marcada por el liderazgo creciente de Turquía frente a la estabilidad de los principales países productores de la Unión Europea. Según los últimos datos del informe Alltech Agri-Food Outlook 2026, la región mantiene un volumen relevante, aunque con dinámicas claramente diferenciadas entre países. 
  Turquía se consolida como el principal productor de la zona con 780.000 toneladas, una cifra que supera ampliamente la suma de España, Italia, Grecia y Portugal. A distancia se sitúan Grecia, con 220.000 toneladas, y España, con 190.000 toneladas, mientras que Italia alcanza las 150.000 toneladas y Portugal se mantiene en niveles más modestos con 60.000 toneladas. 
  Más allá del reparto actual, la evolución reciente confirma una tendencia de fondo: el Mediterráneo comunitario muestra un crecimiento limitado, mientras que Turquía mantiene una trayectoria expansiva apoyada en su modelo exportador. En el caso de España, la producción apenas ha variado en los últimos años, pasando de unas 180.000 toneladas en 2023 a niveles cercanos a las 190.000 toneladas en 2025, lo que refleja una situación de estabilidad sin cambios estructurales relevantes. Italia, por su parte, se mantiene prácticamente estancada en torno a las 150.000 toneladas desde hace varios ejercicios. 



   
Este comportamiento se alinea con la evolución general del sector en Europa, donde tras una caída en 2023, la producción de pienso acuícola mostró una ligera recuperación en 2024, sin que ello suponga un cambio de tendencia a largo plazo. El crecimiento observado responde en gran medida a ajustes operativos y mejoras de eficiencia, más que a una expansión real de la producción. 
  En este contexto, el Mediterráneo se configura como una región dual. Por un lado, Turquía representa un modelo de crecimiento basado en la intensificación productiva y la orientación a mercados internacionales. Por otro, los países de la Unión Europea operan en un entorno más maduro, condicionado por factores regulatorios, ambientales y de coste, que limitan su capacidad de expansión.
  De cara a los próximos años, esta divergencia podría acentuarse. Mientras la demanda global de productos acuáticos sigue creciendo, la competitividad del Mediterráneo europeo dependerá menos del aumento de volumen y más de su capacidad para mejorar la eficiencia, diferenciar producto y sostener márgenes en un entorno cada vez más exigente. Fuente: misPeces

<strong>LACQUA 2026</strong>: Acuicultura sostenible, futuro azul para Latinoamérica y el Caribe
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LACQUA 2026: Acuicultura sostenible, futuro azul para Latinoamérica y el Caribe

El LACQUA 2026 reunirá expertos en temas de relevancia mundial para el desarrollo, la sostenibilidad y el crecimiento de la acuicultura en América Latina y el Caribe. Asimismo, contará con una de las más importantes muestras comerciales de la región, ofreciendo una amplia gama de insumos, tecnologías y servicios para el sector.

Este congreso se consolida como un espacio clave para el intercambio de conocimiento, innovación y experiencias entre investigadores, estudiantes, productores, empresas, instituciones gubernamentales y organismos internacionales.

Dentro de las áreas temáticas que se abordarán están: 
  Cultivo de especies acuáticas (peces, camarones y otras especies) Sistemas de producción (RAS, biofloc, acuaponía, IPRS, jaulones) Acuicultura sostenible y medio ambiente Salud, enfermedades e inmunología Fisiología, genética y biotecnología Nutrición y alimentación Procesamiento, economía y cambio climático Educación y desarrollo profesional Mujeres en la acuicultura
Adicionalmente, el congreso contará con reuniones técnicas y espacios de networking que fomentarán la colaboración regional e internacional.

El sistema para envío de resúmenes ya se encuentra abierto, con fecha límite 31 de julio 2026: https://www.was.org/Meeting/Abstract/Submit/LACQUA26

Todos los trabajos serán evaluados y aquellos aprobados serán publicados en las memorias oficiales del evento. Próximamente se anunciarán más detalles sobre fechas clave y lineamientos.

En los próximos boletines se compartirá información sobre el programa, registro, patrocinio y exhibición comercial.

¡Esperamos contar con su participación! Fuente: LACQUA 2026
Comité Organizador LACQUA 2026
27–30 de octubre de 2026
San Salvador, El Salvador
carolina@was.org